QMS验厂简介
在当今全球化贸易环境中,供应商的质量管理能力(Quality Management System, QMS)已成为企业选择合作伙伴时的重要考量因素。QMS验厂作为评估供应商质量管理水平的重要手段,其重要性不言而喻。
QMS验厂是指采购商或第三方机构对供应商的质量管理体系进行实地考察和评估,以确保供应商的质量管理体系符合相关标准、法规和客户要求。QMS验厂的目的在于降低采购风险,确保产品质量稳定可靠,提高客户满意度,同时促进供应商持续改进和提升质量管理水平。
QMS验厂流程
QMS验厂通常包括以下几个步骤:
1. 准备阶段:采购商或第三方机构制定验厂计划,明确验厂的目的、范围、时间、地点等,并向供应商发出验厂通知。供应商在接到通知后,应组织相关部门进行自查,准备相关文件和资料。
2. 现场考察阶段:采购商或第三方机构按照验厂计划,对供应商的生产现场、仓库、实验室等区域进行实地考察,了解供应商的生产流程、设备状况、原材料来源、检验方法等。同时,采购商或第三方机构还会对供应商的质量管理体系文件进行审查,包括质量手册、程序文件、作业指导书、检验记录等。
3. 评估阶段:采购商或第三方机构根据现场考察和文件审查的结果,对供应商的质量管理体系进行评估。评估内容包括供应商的质量方针、质量目标、组织结构、职责权限、资源保障、过程控制、产品检验、不合格品控制、纠正和预防措施等方面。
4. 报告阶段:采购商或第三方机构根据评估结果,编写验厂报告,并向供应商反馈评估结果。验厂报告通常包括评估结论、问题点、改进建议等内容。供应商在收到报告后,应根据改进建议制定整改措施,并在规定时间内完成整改。
QMS验厂常见问题及应对策略
在QMS验厂过程中,供应商可能会遇到以下问题:
1. 文件管理不规范:如文件缺失、文件与实际操作不符、文件未及时更新等。供应商应加强文件管理,确保文件完整、准确、及时更新,并与实际操作相符。
2. 过程控制不到位:如生产设备维护不及时、检验方法不科学、不良品处理不规范等。供应商应加强过程控制,确保生产设备正常运行,检验方法科学有效,不良品得到及时处理。
3. 人员培训不足:如员工对质量管理体系不了解、操作技能不熟练等。供应商应加强员工培训,提高员工对质量管理体系的认识和操作技能水平。
针对以上问题,供应商可采取以下应对策略:
1. 建立完善的文件管理制度,明确文件编制、审批、发放、更改、回收等流程,确保文件的完整性和准确性。
2. 加强过程控制,制定详细的操作规程和检验标准,确保生产过程的稳定性和产品质量的一致性。
3. 定期开展员工培训,提高员工对质量管理体系的认识和操作技能水平,确保员工能够熟练掌握质量管理体系的要求和方法。
总之,QMS验厂是供应商质量管理能力的重要体现,也是客户选择合作伙伴的重要依据之一。通过QMS验厂,供应商可以及时发现自身在质量管理方面存在的问题,并进行改进和提升。同时,QMS验厂也是供应商进入国际市场、参与国际竞争的必要条件之一。未来,随着全球制造业竞争的加剧和客户对产品质量要求的不断提高,QMS验厂将越来越受到重视。因此,供应商需要不断加强自身的质量管理能力,提高QMS验厂的通过率,以赢得客户的信任和市场的认可。
江苏验厂之家企业管理服务有限公司注册资本人民币 1000万元,总部设于深圳。专业从事社会责任验厂咨询、质量体系验厂咨询、反恐验厂咨询企业管理咨询辅导机构,致力于为中国的成长性企业提供专业管理服务机构,及帮助工厂通过认证机构及客户的审核验厂等公证行的审核,旗下品牌商标验厂之家;
公司自创立以来,秉承以诚为本,信誉至上的服务理念,公司开发了人力资源管理软件,为企业提供验厂服务及相应的咨询服务。以丰富的SA8000、ICTI、ISO9001、ISO14001、C-TPAT等管理体系提供审核咨询服务,针对人权验厂的人事、考勤、薪酬福利、排班等核心形成一整套成熟的软硬件解决方案,辅导企业通过各个审核公司的人权验厂审核、质量体系审核、客户类型含盖了玩具、服装鞋帽、电子、陶瓷、家具、家居用品、体育休闲用品、饰品、皮具、针织、五金、食品、等各类型企业。并且2020年7月荣获“深圳市宝安区电子商务协会会员单位”荣誉资质证书”、荣获“2021年深圳市玩具行业协会优秀会员企业”!
服务项目(业务范围)
验厂咨询服务:主要包括ICTI(玩具业责任规范IETP)、WRAP(负责任的全球成衣制造行业规范)、BSCI(欧洲商界联盟)、COC(社会责任行为准则)、SA8000(国际社会责任认证体系)、 ETI、SEDEX( 会员供应商道德贸易审核准则) 、SLCP社会劳工整合项目、HIGG自我评估、DISNEY( 迪士尼验厂) 、Wal-Mart( 沃尔玛验厂) 等咨询服务;
认证咨询服务:ISO9001认证咨询(质量管理体系) 、ISO 14001认证咨询(环境管理体系)、ISO45001认证咨询(职业安全健康与安全)、ISO27001认证咨询(信息安全管理体系)、SA8000认证咨询(社会责任)、ISO26000认证咨询(社会责任指南)、ISO14064认证咨询(温室气体排放验证) 、整合管理体系、ISO/TS 16949(汽车行业管理体系)、ISO50001认证咨询(能源管理体系)、GRS认证咨询(全球回收标准)
人才培训
管理体系类:ISO9001内审员、ISO14001内审员、OHSAS18001内审员、SA8000内审员、EICC、ICTI、WRAP、QC0 80000内审员、ISO/TS16949内审员、TL9000内审员、ISO2000内审员、ISO17025内审员等;
质量管理类:统计技术与SPC、TS五大核心工具(APQP、PPAP、SPC、FMEA、MSA)、QFD、QC新老七工具、DOE、测量不确定度、8D、SQE供应商品质工程、质量检验管理与方法等;
现场管理类:5S/6S管理、精益生产、TPM、六西格玛、现场安全生产、QCC品管圈活动、质量意识、计量技术与管理等;
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企业宗旨:时时寻求效率进步、事事讲究方法技术;
市场定位:开拓创新、立足市场求发展,优质高效、用心服务为客户;
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