HRP是迪卡侬品牌专属自主化供应商管理审核体系,是品牌针对运动用品、纺织、玩具、五金配件等合作工厂推出的常态化综合评估标准,核心围绕工厂全维度可持续运营能力开展系统性核查,也是工厂长期稳定供货迪卡侬供应链的硬性准入条件。不少配套工厂初期仅简单补···......
400-008-6006 立即咨询HRP验厂简介
HRP是迪卡侬品牌专属自主化供应商管理审核体系,是品牌针对运动用品、纺织、玩具、五金配件等合作工厂推出的常态化综合评估标准,核心围绕工厂全维度可持续运营能力开展系统性核查,也是工厂长期稳定供货迪卡侬供应链的硬性准入条件。不少配套工厂初期仅简单补齐基础人权台账,未完整搭建HRP专属管理框架,在正式审核中出现多板块扣分,无法达到品牌要求的基础评级标准。结合大量运动用品工厂辅导实操经验,下文分三大板块完整讲解HRP验厂核心核查内容、标准化完整办理流程、工厂顺利通过审核后可获得的经营合作优势。
HRP验厂主要内容
HRP审核区别于通用社会责任验厂,在基础劳工、安全环境板块之上,叠加品牌专属自主化生产管理、供应链长效管控、员工发展配套要求,整体分为五大核心核查模块,每一块均有清晰可落地的核查细则。
1.劳工权益综合管控模块
严格核查工厂用工基础合规底线,全面排查童工、未成年工岗位分配与年度体检、员工劳动合同签署、月度考勤与薪资发放记录,规范加班时长与自愿加班审批流程,杜绝强制加班、克扣薪资等问题;同时增设员工关怀专项核查内容,包含员工休息场所、食宿条件、匿名申诉渠道落地运行记录,要求完整留存员工反馈闭环处理资料,禁止限制员工正常沟通与维权渠道。
2.职业健康安全管理模块
覆盖全厂区生产车间、仓储区域、宿舍食堂全部场景,重点核查注塑、喷涂、车缝、五金冲压等高风险工位防护配套,包含通风排风设备、劳保用品发放台账、高温岗位降温设施;消防通道保持畅通、消防器材定期巡检、年度多班次疏散演练记录完整;特种作业人员持证上岗,机械设备安全防护装置无缺失,职业病岗位员工定期开展专项体检并归档报告。
3.环境可持续管控模块
核查厂区环评、排污相关合规资质文件,生产废水废气治理设备常态化运行并留存运维台账;油墨、胶水、清洗剂等危化品分区隔离存放,配套防渗围堰与泄漏应急物资,完整记录化学品出入库、废弃危废转运全套单据;同步增加节能减排专项核查内容,要求建立月度水电能耗监测台账,落实基础减耗管控措施。
4.工厂自主化生产管理模块
这是HRP区别于普通验厂的专属重点板块,要求工厂搭建独立完整的生产管控体系,包含订单排产管控、物料仓储分区管理、成品质量巡检流程;建立内部常态化自查机制,固定周期开展全车间合规排查,留存内审计划、检查表、问题整改闭环全套资料;明确各部门合规管理岗位职责,指定高层统筹HRP体系持续优化工作。
5.供应链与商业道德管控模块
要求工厂对上游原材料分包商开展年度合规评估,留存供应商现场抽查记录与合规声明文件;搭建反贿赂、反舞弊管理制度,面向采购、管理层开展廉洁培训并留存完整佐证;完整记录原材料溯源信息,规避高风险不合规原料流入生产环节。
HRP验厂流程
1.前期现状诊断与体系搭建筹备阶段
对接品牌审核要求开展全厂区差距排查,梳理劳工、安全、环境、自主化管理、供应链五大板块全部短板,组建工厂内部HRP专项管理小组;结合迪卡侬HRP Grid标准编制专属管理制度、岗位作业指引、全套标准化运行记录表单,同步开展厂区现场硬件整改,补齐消防、通风、危化存储等配套设施。
2.体系常态化试运行与内部自查阶段
整套HRP管理体系稳定落地运行,按月完整留存考勤、薪资、设备巡检、能耗监测、员工培训等连续台账;每季度开展一次覆盖全厂区的内部综合审核,针对自查发现的不合规问题制定纠正预防措施,形成完整整改闭环记录,提前统一员工访谈问答口径,熟悉审核基础问询内容。
3.提交审核申请,确认审核排期
完成前期全部整改与试运行资料归集后,向迪卡侬官方对接渠道提交HRP审核申请,同步提交厂区资质、体系文件、连续运行台账基础资料;品牌方匹配具备授权资质的审核机构,确定现场审核实施日期,同步告知本次审核覆盖车间、工序与抽样核查规则。
4.现场实地综合审核实施
审核团队进驻厂区开展完整一日至两日现场核查,流程依次为首次沟通会议、全厂区车间与宿舍实地走访、全套纸质台账集中调取复核、分层员工单独访谈、管理层专项沟通、末次总结会议;现场梳理全部符合项、观察项、一般及严重不符合项,现场出具书面问题清单并明确整改时限。
5.问题整改与复核验证阶段
工厂按照问题风险等级在规定周期内完成全部不合规项整改,配套整改前后对比照片、修订完成的制度文件、补充完善的运行台账等全套佐证材料提交审核机构;审核人员线上复核整改资料,存在严重系统性问题会安排二次现场复核,全部问题闭环后出具正式HRP审核评级报告。
6.年度维持与复审规划
HRP审核报告存在固定有效周期,到期前需提前开展复审筹备工作,常态化维持体系日常管控,每年完成固定频次内部自查,配合品牌年度跟进审核,持续维持合规评级。
HRP验厂实施优势
1.稳定保留迪卡侬核心供应商合作资质
HRP审核评级达标是工厂持续为品牌供货的硬性门槛,未通过审核会被暂停新订单下发,多次整改不达标将移出合格供应商名录,通过审核可长期保留供货资格,稳定现有订单业务。
2.解锁更多品类订单与产能分配资源
完成HRP自主化体系认证、拿到良好评级的工厂,品牌会优先分配大批量、高利润新品类生产订单,在产能排期、新品打样合作中具备优先合作优势,区别于仅通过基础简易审核的小型配套厂区。
3.优化工厂内部综合管理水平
整套HRP管控体系覆盖用工、安全、生产、供应链全流程,长期落地运行可规范车间粗放式管理模式,减少劳动纠纷、安全事故、环保隐患,降低厂区日常经营各类隐性风险。
4.减少品牌突击复核频次,降低合规投入成本
评级达标的合规工厂,品牌会拉长年度复核间隔周期,减少临时突击审核带来的短期整改、人员培训投入,实现常态化平稳生产,不用频繁为应对审核集中投入物料与人工成本。
5.提升行业供应链口碑,拓展同类海外客户
拥有迪卡侬HRP合规审核记录,可作为工厂规范化管控实力的有效佐证,对接其他欧美运动用品、商超品牌客户时,能够快速证明自身可持续运营能力,加快新客户合作洽谈进度。
总之,HRP验厂是迪卡侬专属综合供应商评估体系,核查内容兼顾基础社会责任与品牌专属自主化生产管理要求,按照诊断搭建、试运行自查、现场审核、整改复核完整流程推进即可完成审核。顺利通过HRP审核不仅能够稳定品牌供货合作、获取更多订单资源,还能持续优化厂区内部全维度管理体系,实现长期稳定合规经营。
江苏验厂之家企业管理服务有限公司注册资本人民币 1000万元,总部设于深圳。专业从事社会责任验厂咨询、质量体系验厂咨询、反恐验厂咨询企业管理咨询辅导机构,致力于为中国的成长性企业提供专业管理服务机构,及帮助工厂通过认证机构及客户的审核验厂等公证行的审核,旗下品牌商标验厂之家;
公司自创立以来,秉承以诚为本,信誉至上的服务理念,公司开发了人力资源管理软件,为企业提供验厂服务及相应的咨询服务。以丰富的SA8000、ICTI、ISO9001、ISO14001、C-TPAT等管理体系提供审核咨询服务,针对人权验厂的人事、考勤、薪酬福利、排班等核心形成一整套成熟的软硬件解决方案,辅导企业通过各个审核公司的人权验厂审核、质量体系审核、客户类型含盖了玩具、服装鞋帽、电子、陶瓷、家具、家居用品、体育休闲用品、饰品、皮具、针织、五金、食品、等各类型企业。并且2020年7月荣获“深圳市宝安区电子商务协会会员单位”荣誉资质证书”、荣获“2021年深圳市玩具行业协会优秀会员企业”!
服务项目(业务范围)
验厂咨询服务:主要包括ICTI(玩具业责任规范IETP)、WRAP(负责任的全球成衣制造行业规范)、BSCI(欧洲商界联盟)、COC(社会责任行为准则)、SA8000(国际社会责任认证体系)、 ETI、SEDEX( 会员供应商道德贸易审核准则) 、SLCP社会劳工整合项目、HIGG自我评估、DISNEY( 迪士尼验厂) 、Wal-Mart( 沃尔玛验厂) 等咨询服务;
认证咨询服务:ISO9001认证咨询(质量管理体系) 、ISO 14001认证咨询(环境管理体系)、ISO45001认证咨询(职业安全健康与安全)、ISO27001认证咨询(信息安全管理体系)、SA8000认证咨询(社会责任)、ISO26000认证咨询(社会责任指南)、ISO14064认证咨询(温室气体排放验证) 、整合管理体系、ISO/TS 16949(汽车行业管理体系)、ISO50001认证咨询(能源管理体系)、GRS认证咨询(全球回收标准)
人才培训
管理体系类:ISO9001内审员、ISO14001内审员、OHSAS18001内审员、SA8000内审员、EICC、ICTI、WRAP、QC0 80000内审员、ISO/TS16949内审员、TL9000内审员、ISO2000内审员、ISO17025内审员等;
质量管理类:统计技术与SPC、TS五大核心工具(APQP、PPAP、SPC、FMEA、MSA)、QFD、QC新老七工具、DOE、测量不确定度、8D、SQE供应商品质工程、质量检验管理与方法等;
现场管理类:5S/6S管理、精益生产、TPM、六西格玛、现场安全生产、QCC品管圈活动、质量意识、计量技术与管理等;
验厂辅导: 按不同的公证行及公司设定有效的方案,制定相应的验厂实施计划。
核心竞争力:一直专注社会责任人权、反恐、质量技术验厂等咨询服务。
验厂之家企业文化
企业愿景:以服务质量提升价值,做中国最受信赖的验厂、认证、培训咨询机构;
企业宗旨:时时寻求效率进步、事事讲究方法技术;
市场定位:开拓创新、立足市场求发展,优质高效、用心服务为客户;
企业使命:利用公司资源整合优势,打造保证客户顺利通过验厂、认证交流平台,做中国验厂认证咨询行业的领跑者;
人才培育:江苏验厂之家企业管理服务有限公司始终坚持以人为本的核心理念和科学人才观,通过利润提成、期权激励等复合模式进行人才激励;围绕“人才兴企”“人才强企”的战略目标,公司建立起一整套较为完善的选人、用人、育人、留人机制,为公司事业持续高速的发展提供了智慧保障。
诚信经营:江苏验厂之家企业管理服务有限公司在成立之初,就高度重视企业的诚信建设和合同管理 ,长期以来,公司在咨询服务行业始终坚持以诚信为本,严格遵守国家法律法规,注重诚信经营,得到社会的认可,进一步推进公司信用机制的建立,完善公司的信用管理体系,树立了良好的企业形象和信誉。