两化融合管理体系认证标准简介

        两化融合是信息化和工业化的高层次的深度结合， 是指以信息化带动工业化、以工业化促进信息化，走新型工业化道路；两化融合的核心就是信息化支撑，追求可持续发展模式。

        两化融合管理体系是我国首个覆盖两化融合全局、全要素、全过程的管理体系标准.

        T/AIITRE 10001-2020《数字化转型 参考架构》、

        T/AIITRE 10002-2020《数字化转型 价值效益参考模型》、

        T/AIITRE 10003-2020《信息化和工业化融合管理体系 新型能力分级要求》、

        T/AIITRE 20001-2020《数字化转型 新型能力体系建设指南》、

        T/AIITRE 20002-2020《信息化和工业化融合管理体系 评定分级指南》的发布实施，标志着两化融合管理体系进入以新型能力分级建设为主要特征的贯标2.0（升级版）时代。

        根据两化融合服务联盟工作安排：自2021年7月15日起，所有的初次评定、监督审核、再评定，各个评定机构不再受理单独按照GB/T 23001-2017要求进行的评定申请，仅受理按照GB/T 23001-2017和T/AIITRE 10003-2020要求进行的分级评定申请。

        两化融合管理体系认证流程如下：

        第一步：两化融合贯标启动

        召开贯标工作启动会

        制定贯标工作实施方案

        标准直贯/解读/实施培训

        第二步：现状调研及差距分析

        现场调研

        诊断对标

        差距分析

        第三步：文件体系策划及发布

        组建企业两化融合组织体系

        明确两化融合方针

        体系文件策划

        两化融合认证流程,两化融合管理体系认证咨询流程综述(15)

        体系文件编写及发布

        第四步：新型能力（体系）策划

        识别和确定新型能力（体系）

        确定新型能力的价值效益目标

        过程管控机制策划

        系统性解决方案策划

        治理体系策划

        第五步：新型能力实施与运行

        制定并发布试运行方案

        系统性解决方案实施

        治理体系建设完善

        匹配规范与协调优化

        第六步：评测和改进

        诊断对标、监视与测量、考核

        内部审核、管理评审

        两化融合认证流程,两化融合管理体系认证咨询流程综述(30)

        评价和优化调整体系文件

        纠正与预防措施

        第七步：分级评定

        确定申请能力类型

        确定申请评定等级

        选择具有相应等级服务能力的评定机构

        分级分类进行评定申请

        接受分级评估审核服务

        开展问题整改

        第八步：体系保持和持续改进

        获证后按照规定使用分级评审结果

        获证后的体系保持和持续改进

        打造与不同能力或者更高能力等级对应的两化融合管理体系