两化融合简介

        两化融合全称是工业化和信息化融合发展。两化融合是信息化和工业化的高层次的深度结合。以信息化带动工业化、以工业化促进信息化，走新型工业化道路。两化融合的核心就是信息化和数字化支撑，追求可持续发展模式。

        从历史上看，发达国家都是先实现工业化，然后实现信息化。我国是发展中国家，正在实施但尚未完成工业化进程。但是，当前发达国家都进入了信息化进程，都在建设信息社会。中国如果按照发达国家已经走过的历程，先搞工业化，工业化实现后才搞信息化，那么将会长期落后于发达国家。两化融合就是指中国需要在实现工业化的进程中同时实施信息化，工业化与信息化两个进程平行融合发展。

        两化融合是一个战略性思路，是一个历史性时代的长期发展战略。在这个历史时期已经并将继续出现各种变革，包括技术、管理、社会等等变革。由于中国还没有完成工业化又面临信息化，因此许多面对变革的解决路径与应对措施，可以参考发达国家的办法，但必须有中国的特点，即两化融合的特点。如果不符合两化融合的要求，就会发生事与愿违的问题，即使那些发达国家已经证明过的案例。两化融合是针对我国国情的，既是战略性的又是具体的思路与路径。

        两化融合管理体系认证条件

        原则上任何企业都可以实施两化融合贯标，但是根据申报的经验判断，满足以下条件的企业更容易审核通过：

        1、中华人民共和国境内注册的企业，财务状况和运营情况良好；

        2、对建立两化融合管理体系有需求，两化融合工作具备良好的基础；

        3、企业所属行业：生产制造类型企业，不限制产品所属行业；

        4、企业人数

        劳动密集型的企业人数在100人左右，如果是生产高度自动化的企业人数则无具体限制；

        5、企业销售收入

        体系对销售收入没有具体要求，销售收入达到2000万元以上较好。

        6、企业信息化建设

        包括ERP(企业资源计划)、PDM(产品数据管理)、SCM(供应链管理)、CRM客户管理管理)、EDS (工程设计自动化系统)、MDS (经营管理与决策系统)、(QAS(质量保证系统)、MAS (制造自动化系统)、MES (生产信息化管理系统)、OA (办公自动化系统)等。

        两化融合管理体系认证好处

        1、帮助传统企业转型升级和实现可持续发展的关键途径。

        2、不仅可以证明企业综合实力，对于企业品牌影响力的传播极具价值。

        3、通过信息化管理工具规范企业发展，提高企业综合管理水平。

        4、能够支持企业战略目标的落地。

        5、可以以文件化和制度化的方式确保企业的两化融合工作。

        6.建立一个指标体系，用于从战略到信息化管控落地的监视及测量、绩效评估。