PSCI认证简介
PSCI认证全称为制药供应链倡议认证,是全球制药行业公认的供应链责任管理认证体系。该认证由非营利会员组织发起,围绕道德、劳工与人权、健康与安全、环境及管理体系五大核心领域,制定了科学严谨的审核标准与实施指南。其诞生源于行业对供应链规范化、可持续化的共同追求,通过标准化审核与能力建设,帮助企业识别管理短板,持续提升责任实践水平。
PSCI认证对员工安全的核心要求
1.作业环境安全要求
企业需为员工提供符合安全标准的作业环境,及时识别并消除作业区域内的潜在安全隐患,包括易燃易爆、有毒有害等危险因子的管控,同时保障作业场地的通风、照明、消防等基础安全设施完备且可正常运行。
针对特殊作业环节,需划定明确的安全隔离区域,设置醒目的安全警示标识,防止无关人员进入危险作业范围。
2.劳动防护用品要求
企业应根据不同岗位的作业风险,为员工配备合适且合格的劳动防护用品,确保防护用品能够有效降低岗位安全风险。同时需建立劳动防护用品的采购、验收、发放、使用、更换及报废的全流程管理机制,定期对员工开展防护用品正确使用方法的培训,督促员工在作业过程中规范佩戴和使用防护用品。
3.职业健康安全要求
企业需关注员工职业健康,定期组织接触职业病危害因素的员工进行职业健康检查,建立员工职业健康档案并妥善保管。针对可能引发职业病的岗位,需采取有效的防护措施降低危害影响,同时为员工提供必要的职业健康咨询和指导服务。
4.作业行为安全要求
企业需规范员工的作业行为,严禁违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的行为。针对高风险作业,需建立严格的作业审批制度,作业前必须完成安全技术交底,确保员工充分了解作业流程和安全注意事项后方可开展作业。
建立PSCI认证合规的员工安全管理体系
1.构建安全管理组织架构
企业需明确从管理层到基层员工的安全职责,设立专门的安全管理部门或配备专职安全管理人员,赋予安全管理岗位足够的权限,确保安全管理工作能够独立、有效地开展。
建立层级分明的安全责任制,将安全管理目标分解到各个部门和岗位,形成全员参与的安全管理格局。
2.完善安全管理制度体系
结合PSCI认证标准和行业安全规范,制定涵盖风险识别评估、安全培训教育、特殊作业管理、事故应急处置、安全检查整改等方面的安全管理制度。制度内容需具备可操作性,明确各项工作的执行流程、责任主体和考核标准,确保安全管理工作有章可循。
3.开展安全风险识别与管控
定期组织全员参与的安全风险识别工作,全面梳理各岗位、各环节存在的安全风险,对识别出的风险进行分级评估,根据风险等级制定对应的管控措施。
建立风险动态管理机制,及时跟踪风险管控效果,当作业条件、工艺流程发生变化时,重新开展风险识别与评估,确保风险始终处于可控状态。
4.强化安全培训教育
建立系统化的安全培训体系,针对新员工开展入职安全培训,确保其掌握基础安全知识和岗位安全技能后方可上岗。针对在岗员工,定期开展安全知识更新培训和岗位安全技能提升培训,同时组织安全应急演练,提升员工应对突发安全事故的处置能力。
5.建立事故应急与处理机制
制定完善的安全事故应急预案,明确不同类型安全事故的应急处置流程、应急救援队伍组成和应急物资储备要求。定期组织应急预案演练,检验预案的可行性和有效性,及时对预案进行修订和完善。
发生安全事故后,需按照规定及时上报,组织事故调查分析,明确事故原因和责任,制定整改措施并跟踪落实,防止同类事故再次发生。

PSCI认证员工安全检查要点
1.安全管理体系文件检查
检查企业是否建立健全符合PSCI认证要求的安全管理体系文件,包括安全管理制度、岗位职责、作业指导书、应急预案等。
核实文件的审批流程是否合规,文件内容是否与实际作业情况相符,文件是否及时更新以适应外部标准变化和内部管理需求。
2.作业现场安全检查
检查作业现场的安全设施配备情况,包括消防器材、应急照明、安全防护栏、通风设备等是否齐全且处于正常使用状态。
查看作业现场的安全警示标识是否设置规范、清晰醒目,危险作业区域是否采取有效的隔离措施。
检查员工的作业行为是否符合安全规范,劳动防护用品的佩戴和使用是否正确。
3.安全培训与应急演练检查
检查企业的安全培训计划是否制定并有效实施,核实培训记录是否完整,包括培训内容、培训时间、参训人员、考核结果等。
检查应急预案的完整性和可操作性,核实应急演练的记录,包括演练时间、演练内容、参与人员、演练效果评估及整改措施等。
4.职业健康与防护检查
检查员工职业健康档案是否建立健全,职业健康检查是否按规定开展。
核实劳动防护用品的采购验收记录、发放记录和更换记录是否完整,防护用品的质量是否符合相关标准要求。
5.事故管理检查
检查企业是否建立事故报告和调查处理制度,核实过往安全事故的处理记录,包括事故上报情况、调查分析报告、整改措施及落实情况等,确认企业是否从事故中吸取教训并完善安全管理措施。
总之,PSCI认证正在推动制药行业供应链管理向更高质量、更负责任的方向转型。它以统一标准打破了企业间的合规壁垒,促进了供应链各环节的协同与互信,既提升了行业整体的运营效率,又强化了公众对医药产品的信任。